1980’li yıllarda tek çatı altında bir konfeksiyon tesisi olarak faaliyet gösteren İGS’de üç bine yakın kişi çalışıyordu. Erkek giyim alanında pek çok ilke imza atan, perakendeciliğin YKM ile birlikte ilk örneklerini veren İGS, büyük hissedar Ha-Zet’in mali krize girmesi ile birlikte 1980’li yıllarda ilk darboğazını yaşadı. O dönemde başa gelen profesyonel yönetici Atalay Şahinoğlu’nun girişimleri ile önemli ölçüde kurtulmayı başardı. Ancak ortaklar arasında özellikle kurucu başkanların vefatlarının ardından önemli idari sorunlar çıktı. Sorunlar dönem dönem mahkemelere taşındı. Yönetim kademelerindeki sorunlar ve kâr payı dağıtılmadığına ilişkin küçük ortakların itirazları hukuk sürecine taşındı. 2000’li yılların ikinci yarısı ile birlikte İGS’de radikal kararlar art arda devreye sokuldu. Üretim pozisyonundan kademe kademe çekilen İGS, ağırlığını perakendeye verdi. Avcılar’daki fabrikada üretim birkaç yıl içinde sancılı bir şekilde sona erdirildi. Önemli tazminatların ödenmesi ile birlikte 2009’da tamamen üretimden çekilen İGS, o dönemde 2 bin işçisi ile vedalaştı. Perakendede ise önemli ataklar yapıldı. Bayi yapılanması ile birlikte mağaza sayısı tüm Türkiye’de 100’e kadar çıktı.